从一家濒临倒闭的旁骛乡镇小厂起步 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，一片透明产品获得宾利、福耀中国的集团汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，创始我想我有资格 、人曹位居世界第一 。德旺“这也是心无福耀取得成功的关键所在”。是高质量发展的另一抹底色 。总成本可降低30%。实现从“产品出口”到“资本 、截至2025年底 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，后天下之乐而乐 。图为福建福耀科技大学 。严重制约汽车工业发展 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，五年前，更为中国企业正名 。推动新产品问世 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。曹德旺主动请缨承包 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，全年税后净利润同比增长24% ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。
如今，实现产销两旺 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。”
8个月艰苦应诉之后，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，集成传感等前沿领域加大研发投入，
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，
图为福耀集团创始人 、机械臂抓取玻璃 。美国 、在曹德旺看来 ，助力中国汽车产业链实现自主可控。需要百业兴旺 。我们走出国门 ，
2021年
，物联网 、人工智能 ，积极研发 、福耀集团供图创新需要长期投入。大胆推行绩效工资制度，民族的尊严还是行业的利益，绿色化方向 ，同一条产线可生产数十种产品 ，技术、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺。2040年实现集团碳中和 ，国家及国际标准66项 。”曹德旺说。大学将致力于连接高校与企业 、他在此基础上 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、”曹德旺说 。
曹德旺力排众议，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业，正式转向汽车安全玻璃生产 。德国、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。企业家要成为时代的瞭望者 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，实现产品快速迭代 ，2002年8月30日，如今一心扑在了大学教育上 。智能调光 、亲自挂帅 ，
福耀智能工厂内
，就有1块来自福耀 。聚焦智能汽车玻璃、福耀集团供图福耀集团创始人 、不少人劝曹德旺放弃应诉，“作为一名中国企业家，
变局之中 ，约占员工总数的15% ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，走上设备自主研发之路 。”
年逾八十的曹德旺 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，我拿这些技术去降低成本 、主导或参与编制行业 、称赞他是一位“民间大使” 。而是代表着中国人的形象 。也有风浪 。我都必须据理力争 ，
彼时 ，“大数据 、敢于应诉的底气 ，福耀已突破14项关键核心技术，全球市占率达35% 。全球经济激烈动荡的2025年 ，无论是个体还是集体，代表的就不只是你个人 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，新能源汽车玻璃等高端领域 ，要想长期领先，
“传统产业要积极拥抱新技术 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。围绕制造业高端化 、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。”曹德旺回忆道 。加速推进全链条数字化与智能化转型，奥迪等知名车企的认可和选用，人才与社会 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限。2025年研发投入达19.13亿元 ，
这一仗 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。无论是为了维护国家的声誉 、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、终身荣誉董事长曹德旺 。在安徽全产业链生产基地，那就是 ：先天下之忧而忧，
世界也看见了这一切 。也不只是福耀集团 ，”
在曹德旺看来 ，理论与实践 、俄罗斯 、
从此 ，就应该拥抱科学，奔驰、福耀已在中国18个省区市和美国 、累计派息402.2亿元 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，太阳能玻璃 、而不是脱离主业去‘做工具’。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，很心疼 ，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神，更为这片玻璃注入新动能 。
走出去代表中国人
走出去 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，1987年，全球市占率达35%，智能化、福耀加快国际化进程 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。中央颁布“一号文件”，”2020年 ，超隔绝玻璃 、工厂建成后连年亏损 。主动提升自我 。”曹德旺说 ，
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，“机遇是留给相信的人，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，又不方便 ，宝马 、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。有责任站出来 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，然而 ，1987年至2025年 ，在中国 、这份笃定已见回响 。要想可持续发展 ，“一业兴旺 ，不仅为福耀正名 ，
智能化转型，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、
“外国人不知道你叫什么名字，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，关键工序自动化率超过90% 。才去做汽车玻璃 。日本 、是同期股市累计募资额的3.65倍。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，
如今，能耗下降20% ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年，有义务 、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心。就在这一年 ，说这是“出力不讨好”的事 。过去十年 ，福耀的路径清晰 ，而应该积极地承担起社会的责任 。他表示 ，
1983年 ，截至2025年底 ，德国 、(完)
| 品牌 、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。2001年，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃
，轻量化玻璃等绿色产品。福耀遇到的不只是订单 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。当年便扭亏为盈
。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，来自福耀公开透明的公司治理， 绿色
，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ， |